Referenzen

Projekterfahrungen

Auszug aus unserer Kundenliste

Das avono Team hat in verschiedenen Rollen vielfältige Erfahrungen sammeln können, von denen Sie heute profitieren. Hier sollen nur einige Beispiele aufgelistet werden, welche Projekte die einzelnen Mitarbeiter in ihrer jahrelangen Berufserfahrung begleitet haben. Denn was den Unterschied ausmacht, sind die persönlichen Erfahrungen jedes einzelnen Mitarbeiters.

Branche Themen Produkte/Technologien Dienstleistungen

Projekte Beratung Schulung/Coaching Support/Hosting

Industrie - Test- und Changerequest-Management auf Basis von Jira

Fact Box

Jira Issuetracker
avono Jira Plugins
Secure Hosting
Linux

Lösungsansatz

Jira Erweiterungen für Test-Management
Schulung der Kunden und Projektmitarbeiter
Dediziertes Hosting der Kundensysteme

Kundenanforderungen

Toolgestützte Prozesse zu Test-, Fehler- und Change-management
Komplexe Workflows
Integration externer Zulieferer

Leistungen

avonos Lösungsansatz

Auf Basis des Standard avono Vorgehensmodells für die Einführung von Jira zur Prozessunterstützung wurde zunächst ein Anforderungsworkshop durchgeführt, in dessen Rahmen die fachlichen Prozesse im Hinblick auf die Abbildbarkeit auf Jira bewertet wurden (GAP-Analyse). Ausgangsbasis ist hierbei der Jira-Testmanagement Blueprint von avono gewesen, der auf die kundenspezifischen Prozesse angepasst bzw. erweitert worden ist.

Nach der Installation und Konfiguration auf einer gehosteten Linux-basierten Infrastruktur erfolgten erste Anwender-Schulungen, an die sich eine Pilotphase anschloss, bevor der Roll-Out im Gesamtprojekt erfolgte.

avono konnte dem Kunden hier ein Komplett-Paket für die tool-unterstützen Prozesse im Projekt zur Verfügung stellen. Vom sicheren Hosting in einem professionellen RZ über die Bereitstellung kundenspezifischer fachlicher Prozesse bis hin zu Schulung und projektbegleitenden Support.

Weitere Informationen zu den Prozesslösungen auf der Basis von Jira finden Sie hier

Anforderungen des Kunden

Unser Kunde hat im Rahmen eines komplexen Einführungsprojekts im Logistikbereich eine geeignete Toolunterstützung für den projektbegleitenden Test-, Fehler- und Change- Management Prozess gesucht.

Zielsetzung ist eine zugleich einheitliche und dennoch flexible Umsetzung der relevanten Prozesse gewesen, die die Besonderheiten der heterogenen System- und Zuliefererstruktur fachlich und organisatorisch angemessen abbilden.

Hosting und Support sollten aufgrund enger Zeitvorgaben und begrenzter interner Ressourcen extern erfolgen.