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Projekterfahrungen

Auszug aus unserer Kundenliste

Das avono Team hat in verschiedenen Rollen vielfältige Erfahrungen sammeln können, von denen Sie heute profitieren. Hier sollen nur einige Beispiele aufgelistet werden, welche Projekte die einzelnen Mitarbeiter in ihrer jahrelangen Berufserfahrung begleitet haben. Denn was den Unterschied ausmacht, sind die persönlichen Erfahrungen jedes einzelnen Mitarbeiters.

Industrie - Test- und Changerequest-Management auf Basis von Jira

Fact Box

  • Jira Issuetracker
  • avono Jira Plugins
  • Secure Hosting
  • Linux

Lösungsansatz

  • Jira Erweiterungen für Test-Management
  • Schulung der Kunden und Projektmitarbeiter
  • Dediziertes Hosting der Kundensysteme

Kundenanforderungen

  • Toolgestützte Prozesse zu Test-, Fehler- und Change-management
  • Komplexe Workflows
  • Integration externer Zulieferer
Leistungen Projekte Entwicklung Consulting Coaching Schulung Support Hosting

avonos Lösungsansatz

Auf Basis des Standard avono Vorgehensmodells für die Einführung von Jira zur Prozessunterstützung wurde zunächst ein Anforderungsworkshop durchgeführt, in dessen Rahmen die fachlichen Prozesse im Hinblick auf die Abbildbarkeit auf Jira bewertet wurden (GAP-Analyse). Ausgangsbasis ist hierbei der Jira-Testmanagement Blueprint von avono gewesen, der auf die kundenspezifischen Prozesse angepasst bzw. erweitert worden ist.

Nach der Installation und Konfiguration auf einer gehosteten Linux-basierten Infrastruktur erfolgten erste Anwender-Schulungen, an die sich eine Pilotphase anschloss, bevor der Roll-Out im Gesamtprojekt erfolgte.

avono konnte dem Kunden hier ein Komplett-Paket für die tool-unterstützen Prozesse im Projekt zur Verfügung stellen. Vom sicheren Hosting in einem professionellen RZ über die Bereitstellung kundenspezifischer fachlicher Prozesse bis hin zu Schulung und projektbegleitenden Support.

Weitere Informationen zu den Prozesslösungen auf der Basis von Jira finden Sie hier

Anforderungen des Kunden

Unser Kunde hat im Rahmen eines komplexen Einführungsprojekts im Logistikbereich eine geeignete Toolunterstützung für den projektbegleitenden Test-, Fehler- und Change- Management Prozess gesucht.

Zielsetzung ist eine zugleich einheitliche und dennoch flexible Umsetzung der relevanten Prozesse gewesen, die die Besonderheiten der heterogenen System- und Zuliefererstruktur fachlich und organisatorisch angemessen abbilden.

Hosting und Support sollten aufgrund enger Zeitvorgaben und begrenzter interner Ressourcen extern erfolgen.